劉培峰到桓集高速項目部調研指導工作

　　7月29日，公司黨委書記、執行董事劉培峰到桓集高速項目部調研指導工作。

　　劉培峰實地查看了該項目外樣子溝大橋、3號梁場、太平河1號大橋、五道嶺隧道入口等施工現場，檢查了現場的施工組織、安全質量、設備管理、文明施工等情況，著重就當前制約項目施工進展的征地拆遷問題同項目負責人進行了交流，聽取了項目的解決方案和思路。對于施工管理中的亮點，劉培峰給與了高度評價，并要求項目部不斷總結經驗，加大宣傳力度，將好的經驗做法面向全公司進行推廣。

　　來到該項目辦公區，劉培峰向職工了解了辦公環境、住宿條件等情況并組織召開了座談會，就職工關心的重點、熱點問題進行交流。劉培峰指出，工程項目是展現企業形象的窗口、是培養干部的搖籃、是企業效益的源泉、是創新創造的平臺、是企業高質量發展的根基，一定要做好項目建設。

　　結合項目實際情況，劉培峰要求，一是要緊緊抓住安全質量、進度形象兩個重點，并充分認識到安全質量與進度形象是相統一的，安全風險不是一成不變的，根據不同季節、區域嚴控重大風險；二是要注重溝通協調，與地方政府各部門建立良好關系，為項目實現滾動經營打好基礎；三是要牢固樹立效益為本、成本控制的理念，善于攬、干、算、要，實現企業利益最大化；四是要充分運用考核結果，獎懲分明，及時到位，探索建立一支獎罰分明、充滿活力的隊伍；五是要充分發揮一線黨組織戰斗堡壘作用，推動黨建工作與生產經營深度融合，抓實抓深黨員身邊無違章等活動；六是要真心關愛一線員工的工作生活，重點關注防暑降溫、休息休假、返鄉探親、工資發放情況，提升一線員工幸福感、獲得感。

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